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民办中小学应以转型升级谋求新发展

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【摘要】:
2012年8月,在泰州市举行的全省普通高中校长暑期学习会是以学校转型升级为主题的。沈健厅长在会上指出:全省各地、各学校要明确教育教学工作转型发展是大势所趋、势在必行,要转变教育观念、转变育人模式、转变学校发展方式。胡金波副厅长又具体指出:一要转变教育发展方式,打造“好学校”;二要转变人才培养模式,塑造“好学生”;三要转变专业成长范式,成就好教师;四要转变管理服务方式,争当好校长。

2012年8月,在泰州市举行的全省普通高中校长暑期学习会是以学校转型升级为主题的。沈健厅长在会上指出:全省各地、各学校要明确教育教学工作转型发展是大势所趋、势在必行,要转变教育观念、转变育人模式、转变学校发展方式。胡金波副厅长又具体指出:一要转变教育发展方式,打造“好学校”;二要转变人才培养模式,塑造“好学生”;三要转变专业成长范式,成就好教师;四要转变管理服务方式,争当好校长。

在这样的大形势之下,作为民办学校更要重视学校的转型发展。因为,民办学校要想赢得市场就必须走在公办学校的前面。民办高校的转型升级是民办教育界讨论得比较多的话题。但对于民办中小学,如何适应大形势的转型升级,如何找准转型升级的方向,我们思考得并不多。其实,相对公办学校民办中小学转型升级的需求更为迫切。特别是对我们泰州市民兴实验中学这样的百班大校来说,思考如何以转型升级为契机,谋求学校新的发展,不仅是对学校负责,使之能始终保持领先地位,赢得市场,更是对6000多在校学生负责,使他们能够享受到更加优质的教育服务。

我们认为,民办学校的转型升级应该包括这样几个方面:

一是角色定位的转型。民办学校在整个国民教育序列当中的定位应由补充型转变为选择型。

本世纪初,表面一片繁荣的民办教育大多是以公办教育的补充角色出现,在公办学校做得不够好或力所不能及的地方发挥着作用,招收的学生大多是外来务工子女或留守儿童,学生家长是没有更好的教育渠道可供选择而不得已把孩子送到民办学校就读。而近年来,国家对教育的投入不断加大,更加关注流动人口子女入学的问题,使得民办学校的这一作用日渐消减,如不转变角色,这类民办学校将不再有存在的必要。个人认为,民办学校应由这种补充型角色定位,转变为选择型角色定位,为有需要的家长提供一种公办学校之外的优质教育资源选择机会。而要实现这一转型,民办学校就要苦练内功,外塑形象,办出品牌,办出特色,唯有如此,家长才会选择你。

二是发展模式的转型。民办学校的发展模式应由趋同化发展模式向多元化发展模式转型。

民办学校要想生存和发展就必须避免与公办学校同质化,而应追求在队伍建设、课堂模式、课程设置、文化特色等多方面的多元化。近年来,民兴中学在这一方面进行了一些有益的偿试,也取得了一些成果。队伍建设方面,中层干部竞聘上岗,教职员工双向选岗,配以每年均民主修订的绩效工资制度,使我校教师队伍既相对稳定,又充满活力;课堂模式方面,我校于2009年引进“生本课堂模式”,一改传统的师本课堂模式,使教室由教师的讲堂,真正转变为学生的学堂,学生学业水平也逐年提高;课程设置方面,我校高中部针对生源基础较弱,部分学生学习英语困难的情况,开设了日语班。日语班报名人数由前年的1个班,去年的3个班,增长到今年的4个班的,这证明了学校当初决策的正确性;特色建设方面,公办学校要求是一校一品,我们是一部一品,小学部的52个兴趣小组、中英文的多元化语文教学、初中部的联动班会、高中部的心理健康教育等特色建设均取得了一定的成绩。个人感觉,实现这一转变的关键在于创新。理念要创新、制度要创新、管理要创新、方式要创新,只有创新才能求异,只有求异才能多元化。

三是教育目标的转型。民办学校的育人目标,应由单一的与中考高考接轨向既保证学生当前成功又注重学生终身发展转型。

在当前的教育大势之下,中考高考不成功的民办学校势必为市场所淘汰,但只注重中考高考显然又是一种短视的行为。负有社会良知的教育者应该勇担社会责任,努力使学校的教育目标与社会生活接轨,与学生终身发展接轨。沈健厅长在今年暑期的校长学习会上也明确要求,要以建立健全学生发展指导制度为重点,促进学生成人成才。我校也正在思考在心理健康咨询中心的基础上建立学生发展指导中心。用沈厅长的话说,由心理咨询到学生发展指导,不仅是名称上的转变,最根本的应该是观念上的转变。从为心理亚健康者服务,转变为关注全体学生的全面发展,着眼于每一个学生成人、成长、成才、成功。开展生涯发展指导,帮助学生认识自我、了解社会需求,尽早确立人生目标,学会选择和谋划未来,让他们以阳光健康的心态面对人生,走向成功。此外,个人认为,促进这一转型的着力点,主要是在课程的设置上。无论是中小学还是高中,均应根据学校师资情况或多渠道开发社会教育资源,加大校本课程开发力度,多开设一些选修课,让学生兴趣爱好得以发展。

随着经济社会的发展,教育的转型升级是大势所趋,民办教育的转型升级更是势在必行。但在转型过程中又不可能有一套成熟固定的模式让我们去套用,我们只能摸着石头过河。但大的趋势还是要把握好的。作为泰州市规模最大的民办学校,民兴中学一定会承担起自己的社会责任,引领兄弟学校进行教育创新与改革,为中国民办教育事业的发展贡献自己的力量。

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